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Lerne die Hürden der Digitalisierung als Chance und nicht als Hindernis zu betrachten. Hole dir jetzt deinen individuellen Digitalisierungsfahrplan!

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Ohne Umwege, effizienter werden

Die digitale Transformation sieht für jedes Unternehmen anders aus. Jedoch ist es vor allem wichtig, an ihr teilzunehmen. Häufig fehlt leider das nötige Know-How, Möglichkeiten zu erkennen und diese umzusetzen. Sich die nötige Expertise zu holen ist dabei nicht verwerflich. TOPFLOOR hat sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen auf dieser Reise zu begleiten.

Dabei analysieren wir die aktuelle Situation des jeweiligen Unternehmens und beschäftigen uns intensiv mit dessen Prozessen und Projekten. Anhand dessen erkennen wir Chancen und Potenziale und geben euch euren maßgeschneiderten Digitalisierungsfahrplan an die Hand. Bereit für den nächsten Schritt?




DAS ERWARTET DICH

Wir gestalten vereinzelte Unternehmensprozesse effizienter und somit lukrativer. Dies funktioniert nur mit einem reflektierten Blick auf die aktuelle Situation. Häufig geht genau dieser im eigenen Unternehmen verloren und die Weiterentwicklung gerät ins Stocken. Unabhängig davon, wo ihr grade als Unternehmen steht, ist es immer sinnvoll von der Struktur, Erfahrung und Empathie entsprechender Experten zu profitieren.


Idee Symbolbild Glühbirne
  • Werde dir darüber im Klaren, was deinem Unternehmen fehlt.
    Mit welchem Thema soll gestartet werden? Du findest den richtigen Fokus, indem du deiner digitalen Roadmap folgst.

  • Das bedeutet, Digitalisierung individuell für DEIN Unternehmen zu betrachten.
    Wir reflektieren individuelle Prozesse und euren digitalen Reifegrad. Mit diesem Ansatz bewegen wir uns anschließend angemessen zu eurem Leistungsangebot.

  • Du lernst im Unternehmen und als Team eine digitale Kultur zu fördern und von agilen Methoden zu profitieren.
    Es wird gemeinsam ein Verständnis für die moderne Zusammenarbeit geschaffen.

  • Bleibe Konkurrenzfähig und arbeite mit Werkzeugen, die zeitgemäß sind.
    Wirtschaftlicher Erfolg kann nur gesichert werden, wenn man weiterhin Wachstum erzielt. Das bedeutet unter anderem auch in Sachen Digitalisierung zeitgemäß aufgestellt zu sein und somit der Konkurrenz die Stirn bieten zu können.

Fange jetzt an,
den digitalen Grundstein für dein Unternehmen zu legen und erfahre, wo du im digitalen Transformationsprozess stehst.


  • 01. Aufnahmegespräche

    Wir lernen uns als Unternehmen kennen. Dabei analysieren wir die Ausgangslage deines Unternehmens.

  • 02. Zieldefinition

    Was sind unternehmerische Wünsche und Ziele? Diese werden (SMART) spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert definiert.

  • 03. Meilensteine

    Gemeinsam legen wir Meilensteine fest und definieren dazu passende Handlungsanweisungen.

  • 04. Prozesse

    An dieser Stelle gehen wir gemeinsam ins Detail. Dabei werden die unterschiedlichen Prozesse definiert und dokumentiert.

  • 05. Maßnahmen

    Wir erarbeiten einen detaillierten Maßnahmenkatalog inklusive Risikoanalyse und Budgetplanung.

  • 06. Abschluss

    Wir setzen das Projektmanagement auf, damit ihr direkt loslegen könnt. Anschließend beenden wir das Projekt mit einer Abschlusspräsentation und je nach Bedarf mit einem Erarbeitungsworkshop.

90 % der CEOs glauben, die digitale Wirtschaft wird ihre Branche beeinflussen.
Aber nur 15 % arbeiten an einer digitalen Strategie.

MIT Sloan & Capgemini


Wir finden: Das kann man nicht so stehen lassen! Lass uns das gemeinsam ändern!

Etwas verändern

Was unsere Kunden über uns sagen

Erfahre jetzt, wie Menschen von der Digitalisierungsanalyse profitiert haben.

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Nimm dir ein paar Minuten Zeit, um die Fragen zu beantworten und mache damit den ersten Schritt.